“海尔砸冰箱”给我们什么启示?
海尔砸冰箱给我的启示是:
1.质量就是企业的生命,要做好企业必须先做好产品的质量。
2.用非常低廉的成本(一批冰箱)向海尔内部员工输入了管理者的核心管理价值,并一箭双雕地告诉消费者海尔不生产低质的产品,结果海尔强大了!
海尔砸冰箱事件的原因是什么
作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,反映出中国企业质量意识的觉醒,对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。
海尔砸冰箱是 那一年
海尔最出名的"砸",莫过于上世纪80年代的砸冰箱。
那是1985年,海尔创业第二年,正值改革开放初期。中国众多企业引进了电冰箱生产设备、技术,"大干快上"。那是一个供不应求的年代,被形容为"纸糊的冰箱也能卖出去"。但这一年,海尔砸掉了76台不合格的冰箱。
事情源自一位用户来信抱怨说自己攒了多年钱才买的冰箱上有道划痕。张瑞敏由此查出了仓库里有76台冰箱有类似问题。员工希望将这些有瑕疵的冰箱作为福利降价卖给员工。但张瑞敏的决定却是:砸了!
海尔砸冰箱事件的观后感 〈知道的请尽快回答我 谢谢 了
张瑞敏砸冰箱的故事就是个骗人的故事!用现在流行语叫作秀,在那个人们思想谆朴的年代,骗了我们,他成功了,我就是看的这个故事买的海尔冰箱,才用了七年,中间修了三次,现在压缩机也坏了,修压缩机要6-700元,这冰箱还有修的价值不?但不修只能当废品卖,真的成了鸡肋,丢了可惜,修又花不来。最后只有一句话:海尔产品质量不行!不要被这些作秀愚弄!另外还想问一句:现在国内很多企业出口给鬼佬的产品质量都普遍比在国内销售的产品质量要好一些,这是为什么?大家说这是为什么?